• Comment interagir avec ses collègues, ses collaborateurs, ses supérieurs qui ont leur propre cadre de référence, leur personnalité singulière et leurs modes de communication ?
• Comment communiquer de façon claire et respectueuse pour lever les incompréhensions et les doutes et atteindre son objectif ?
• Comment dire non sans heurter l’autre ?
• Comment, en équipe, créer la confiance, être à l’écoute et libérer la parole pour jouer collectif ?
• Comment prévenir et résoudre des situations tendues ?

Bref, comment dépasser ses jugements, ses croyances limitantes et les pièges souvent présents dans nos habitudes de communication pour gagner en efficacité et en humanité ?

Un coaching d’équipe ou une formation-action peut être un bon moyen en équipe de progresser en intelligence relationnelle : mieux se connaître mutuellement grâce à des outils de diagnostic de talents tels que le profil TLP (Talents Leadership Priorités du poste) et les solutions Innermétrix auxquels je suis formée ; s’approprier des clés de communication et les expérimenter ; décider ensemble de ce que vous mettrez en œuvre concrètement pour faciliter la communication au sein de votre structure.

Pour en savoir plus : https://www.coaching-becoming.com/coaching-equipe-organisations/