Construire sa Marque employeur est un acte Managérial ! 🦸‍♀️🦸‍♂️

 

  1. Parce que pour attirer, il faut donner envie ! 🤩

Or un candidat vous observe avec un triple questionnement :

Pourquoi viendrais-je chez vous ?

Pourquoi resterais-je chez vous ?

Pourquoi m’engagerais-je chez vous ?

Que lui répondez-vous ? Quelles preuves lui apportez-vous ?

 

  1. Parce que pour donner envie, il faut d’abord fidéliser ! 🥂

Or un collaborateur est engagé s’il est à sa place ajusté, s’il se sent reconnu, s’il adhère pleinement aux valeurs et à la culture de l’entreprise, s’il sait où il va, s’il est stimulé, soutenu… !

Vos collaborateurs sont-ils d’heureux ambassadeurs de votre/leur entreprise ? ou font-ils partie des 18% qui, selon l’APEC, quittent leur entreprise au bout de 2 ans ?

👉 Ce qui se voit à l’extérieur est-il fidèle à ce qui se vit à l’intérieur ?

Bref, comme je l’entendais ce matin à la Convention d’affaires organisée par La Communauté d’agglomération du Cotentin, la MEF du Cotentin, l’AD Normandie et la Région Normandie, « L’image et la réputation d’une entreprise résultent d’une convergence entre la marque commerciale, la marque corporate et la marque employeur. » 🏅

Mais il ne suffit pas de faire du marketing RH, il faut surtout l’incarner cette marque employeur !

Alors, Chers Managers, à vos Marques ! Prêts ?…  Partez ! 🏃‍♀️🏃

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