#10j’aibesoind’uncoaching

Un projet ambitieux à mener ? Des modes de collaboration à déterminer ? Une problématique à résoudre ? Une nouvelle orientation à trouver ? Des idées novatrices à imaginer ? Autant de contextes différents où les enjeux sont de :

• Mobiliser les énergies et favoriser l’implication de chacun dans un projet commun
• Accompagner, étape par étape, le changement de votre organisation
• Mener une réflexion stratégique collective pour trouver ensemble des solutions
• S’appuyer sur une méthode participative pour développer la créativité et la cohésion de votre équipe

Coaching & Becoming décline des missions d’appui-conseil à travers des accompagnements participatifs de conduite de projets ou via des séminaires, co-construits sur mesure avec chaque responsable.

Je serai à vos côtés pour guider votre réflexion, révéler la riche complémentarité des talents, pointer les processus relationnels et vous aider à vous approprier de nouvelles méthodes de coopération. Mon rôle d’executive coach est d’être à la fois animateur, facilitateur et médiateur.

Car comme le dit Steve Jobs : « Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe »

Pour en savoir plus : https://www.coaching-becoming.com/coaching-equipe-organisations/