À travers des exemples concrets, explorez les approches et techniques employées pour renforcer la cohésion, améliorer la communication et optimiser la performance collective des équipes. Plongez dans des cas réels de coaching d’équipe qui démontrent l’impact positif d’un accompagnement sur mesure, axé sur le développement du potentiel et la synergie de groupe.
J'ai besoin d'aide à la décision pour m'engager sans m'épuiser Que ce soit dans vos prises de responsabilités personnelles ou professionnelles, votre investissement est à doser pour ne [...]
Coacher les émotions #7 Compétencedecoach Lors d’un coaching, le coaché peut arriver dans une émotion (voire plusieurs) difficile(s) à gérer et que je qualifie d’inconfortable(s). Car il n’y [...]
Garant du cadre : une compétence de coach #7compétencedecoach Poser et respecter le cadre contractuel, spatio-temporel et relationnel est essentiel en coaching pour la sécurité du coaché et [...]
Face à une situation tendue : faire appel à un coach #7 J'aibesoind'uncoaching Les conflits font partie de la vie. Ils sont la preuve d’une organisation vivante. Et [...]
L'inexpertise une compétence de coach #6 compétencedecoach L'inexpertise, c'est une compétence de coach ! Contrairement au consultant qui maîtrise un sujet/champ d'action spécifique et dont on attend les [...]
Formuler et partager sa vision d'entreprise Vous exercez un leadership au sein d’une petite ou grande structure et souhaitez : Révéler ou reformuler l’identité et les valeurs communes [...]
Mardi 8 juin Journée de Formation à la gestion des conflits à Juaye-Mondaye (14) Avec comme intervenant principal Père Didier Le Gal, Moine de l’Abbaye de St Wandrille qui nous apportera [...]
La créativité #5 compétencedecoach Les bénéfices de la créativité : + Ouvrir le champ des possibles + Faciliter l’expression par la puissance de l’image + Solliciter le cerveau [...]
Le Co-développement professionnel Et si, en plus des conseils partagés de façon informelle autour de la machine à café, sur le chat de la visio-conférence, entre 2 portes [...]
#4 compétencedecoach « La position méta (du grec « meta » : au-delà de) consiste à percevoir à la fois la personne coachée mais aussi sa propre personne en train de coacher » nous dit François Délivré. [...]
